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佛山集团员工提高执行力拓展方案

提高执行力拓展培训方案                                                   
 
  为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?            --执行力不足!
 
  为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?       --执行力不强!
 
  为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?         --执行力流失! 
 
  为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?  --执行力黑洞! 
  
  为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层? --执行力危机!
 
提高执行力拓展培训对象:
 
  企业中层、基层管理者,企业销售团队、普通基层员工。
 
提高执行力拓展培训课程收益:
 
  ★执行力的衡量标准?按质按量完成自己的工作任务。
  ★高效执行应具备的心理素质。
  ★从个体执行力到团队执行力 、“鹰”的独立与“雁”的合力  优势互补:1+1>2。 
  ★执行力的三个核心?人员流程、战略流程、运营流程。
  ★执行型领导者要做的7件事?绵羊无法领导一群狮子作战。
  ★执行力不佳的8个原因。 
                《提高执行力拓展培训方案》
 
                     --赢在执行,共创辉煌!
 
本次培训主题:执行力、责任心、感恩的心!
 
行程安排如下:
 
  07:30 公司统一集合,准备上车 
 
  07:40 准备就绪,向基地进军 
 
  08:30 到达基地、统一讲解规则、说明注意事项、统一迷彩服装 
 
  09:00 破冰、团队组建、风采展示
 
      项目目标收益:
      1、取队名、队呼、队歌,给团队士气打分
      2、培养团队的整体意识;
      3、激发精神面貌,展现飒爽英姿。
 
  10:00 拓展培训项目:共同进退
 
  培训项目说明:
 
  项目说明:
  全体活动,分为两组,在一个固定的圈子内,放一些杂乱无章的数字,由一个人或多个人,找出顺序号码。并迅速返回。
  培训目标:
 
  1.培养责任到人、分工明细的良好思维习惯;
 
  2.提高项目配合意识。
 
  11:00 拓展培训项目:同心协力
 
  拓展培训项目说明:
  分为两组竞赛,所有人须经过特制的大脚板,从规定的A点到B点,期间不得有人从板上脱落,最后记录总时间;
 
  拓展培训培训收益:
  
      1、培养团队整体配合协调意识及执行力;
 
  2、从这个项目中讲起什么是团队,以及分享如何在限制的条件下协调队友和组织团队。旨在培养协调、默契、执行力和组织领导意识。
 
午餐,休息:12:00—13:30  
 
  13:30 活动热身、准备进行项目:明天更美好!
 
  14:00 拓展培训项目:达芬奇密码
 
  项目说明:
 
  把一队分成7个小组,分布在七个不同的位置上。各团队的队长将到教练处领取任务,传达任务和规则。队长作为观察者在操作区。团队成员将依次前往该区域,按照每一轮任务的不同,将正确的卡片按顺序翻出,用时最短的团队胜出。
 
  培训目标:
 
  1、团队中服从的重要性。
  2、团队执行力。
  3、团队高效协作。
  4、团队信任感的建立。
  5、个人在团队里面的定位,发挥自身的优势。
  6、资源的最大化利用,真正达到双赢。
  7、复杂问题简单化。
  8、资源的重组,给企业或个人带来的效益。
 
  15:00 拓展培训项目:勇穿电网
 
  拓展培训项目说明:
 
  1. 东莞拓展培训众人机构教练会先在学员中找一位领导及一位观察员,单独向领导交代任务并给他一份说明书:
 
  - 全体人员必须从网的一边通过网孔过到网的另一边
  - 在整个过程中,身体的任何部位都不得触网
  - 每个洞只能被过一次,即不能两人过同一洞
  - 你们的目的是要获取最好成绩
 
  2. 由领导回到小组中传达东莞拓展培训众人机构教练的指令。
  3. 东莞拓展培训众人机构教练及观察员开始观察小组在听领导分配任务时间的反应,以及他们的计划能力。
  4. 观察员记录小组在执行任务的过程中都出现些什么问题,包括计划方面,沟通方面。
 
相关讨论:
 
  1、学员对计划的重要性有什么认识,学员认为这次活动的计划做得怎样。
  2、该拓展培训项目最难的地方是哪里,怎样改进。
  3、在拓展培训过程中,你感觉团队的合作精神怎样,是否有信任感、及执行力如何?
 
  16:30拓展培训项目:胜利墙(最后成功收尾项目): 感谢公司、感谢队员、感谢自己的努力付出;
 
  培训项目说明:活动最后关头,一堵墙挡住去路,退,无路可走,冲,奋战到底。要求全队以精彩的精神面貌完成最后任务,给每个人包括自己一个最高荣誉。
 
  项目培训目标:
 
  1、打造和谐团队,经引导提示:我们已经是一支最完美的团队;
  2、通过这个活动,根据时间对比,对比活动前的猜测,培养:“相信自己,相信伙伴”、“感动自己、感谢伙伴”
  3、懂得感恩,感谢同事的互助、感谢公司提供的学习机会、感谢活动组织者,让更多人受益、从中得到学习、身心感受、活动体验、态度和意识更好改变……
 
  17:30 毕业典礼:参训学员以团队为单位,对在培训中所领悟的知识道理,用展示的方式与全体参训学员一同分享,以期全体学员用最少的时间获得最大的收获。 
 
  18:00 颁发锦旗,荣誉证书,胜队队长奖。集体合影。顺利返回。
 
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